Какие варианты материала и насколько реальны цены на мой материал?
До 01.11.2023 года цены снижены и указаны на первой странице сайта.
С 01.11.2023 года следующие варианты получения материала и цены на материал: PRICE_ с 01.11.2023
Для сравнения посмотрите ниже цены на кратковременные курсы, на которых преподаватели решают задачи, а СЛУШАТЕЛИ ПРОСТО СЛУШАЮТ.
Ниже ссылка на курс по подготовке Учебного Центра №1 Россия, Москва, Дмитровское шоссе, д. 9, ст-м. Тимирязевская.
Это стоимость 44 академических (по 40 минут) часов занятий, растянутых онлайн на 11 дней.
Вычтите из этого: время на приветствия, время на организационные вопросы, время на перерывы, переклички, вопросы, ответы, сбои в полключениях, переподключения, перерывы, вопросы не по существу и т.п.
Поймите, что решать задачу будет преподаватель, а все остальные будут находиться в роли пассивных слушателей лекции, так сказать «смотреть кино».
Учтите обязательность Вашего присутствия у компьютера в определенное время — если не успели к трансляции преподаватель ждать не будет.
Проанализируйте что Вы сможете запомнить за эти, в сущности, 30 академических часов (по 40 минут), «решив» с помощью преподавателя 25 задач из 167?
И что останется у Вас в памяти об этом курсе через неделю? 25 решенных задач с небольшими пометками в модулях, если Вы их сделаете.
Вот ссылка на курс Учебного Центра №1:
https://uc1.1c.ru/course/podgotovka-k-ekzamenu-1s-spetsialist-po-platforme/#toc
Посмотрите стоимость учебного курса от «Курсы -по-1с».
Проанализируйте, ЧТО КОНКРЕТНО в этот курс входит?
Входят в курс 8 учебных часов видео, PDF комментарии на различные темы в формате «как это сделать».
НО РЕАЛЬНЫХ РЕШЕННЫХ ЗАДАЧ (dt-файлов) ТАМ НЕТ
https://xn—-1-bedvffifm4g.xn--p1ai/courses/dev-att/
Не говорю о том, что эти курсы плохи, но на этих курсах НЕТ ТАКОГО МАТЕРИАЛА, который я Вам предлагаю!
Я ВСЕГДА ГОТОВ ПОЙТИ НАВСТРЕЧУ ЖЕЛАЮЩИМ ПРИОБРЕСТИ РЕАЛЬНЫЕ РЕШЕННЫЕ ЗАДАЧИ И ПОДГОТОВИТЬСЯ К ЭКЗАМЕНУ
Вы можете сформировать по своему усмотрению свой пакет из нужных Вам задач по всему сборнику (от 15 задач) и заказать его по любому адресу электронной почты или тел. номеру +79025669117 (WahatsApp).
Возможен также и другой пакетный вариант. Вы можете оплатить пакет из выбранных Вами задач, а затем в течении года по Вашему запросу Вы будете получать от меня решения и комментарии по нужным Вам задачам, т.е. по тем задачам, которые будут Вам необходимы в конкретный момент времени.
Связаться со мною и заказать любой нужный Вам материал можно по номеру +7(902)5669117 (WhatsApp), по номеру +7(952)6195699 (звонок Теле 2) или по email , указанным на этом сайте или PDF-файле под любым видео на канале YOU TUBE.
Предлагаемый Вам материал, это целый комплекс решений по всем разделам сборника задач для подготовки к экзамену «Сециалист 1С:Предприятие 8».
Формировался этот материал как единый продукт, состоящий из 167 частей, выполненных в среднем в 5 вариантах решения.
Можно заказать обратный звонок на сайте, заполнив специальную форму и я с Вами свяжусь по WhatsApp или обычным телефонным звонком.
Видео с информацией по материалу на канале YOU TUBE:
https://www.youtube.com/channel/UCaVdNgytsemy3mKImnStLqg
Видео с информацией по материалу на канале RUTUBE:
https://rutube.ru/channel/23617174/
Вы можете набрать мой телефонный номер напрямую +79025669117 или в WhatsApp +79025669117 и убедиться, что я реальный человек. По телефонному номеру легко установить местоположение абонента.
—————————————————-
Ранее была возможность приобретения материала с использованием платежной системы ROBOCASSA.
Сейчас агрегатор прекратил работу, Вариант №1 приобретения материала через агрегатор ROBOCASSA, о котором идет речь в видеороликах, стал недоступным.
На данный момент Вы можете приобрести материал, связавшись со мною по указанным на сайте реквизитам.
—————————————————
Нижеприведенная информация по использованию ROBOCASSA оставлена в связи с моими видеороликами на YOU TUBE канале.
Получение материала с использованием ROBOCASSA стало невозможным не по моей вине, а по причине отказа агрегатора работать с физическими лицами в конце 2021 г.
